Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

"Тройка Диалог" приступила к проекту создания страхового холдинга "Региональный альянс". Предполагается, что через 5-7 лет он, объединив более 20 региональных страховщиков, займет 10% отечественного рынка. Инвестиции в проект превысят $150 млн. Однако крупнейшие операторы конкуренции не боятся, сомневаясь, что группе удастся занять заявленную долю рынка.

Business&FM, 14 марта 2007 г.

"Тройка Диалог" хочет получить десятину рынка

1271 просмотр

"Тройка Диалог" приступила к амбициозному проекту создания страхового холдинга "Региональный альянс".

Предполагается, что через пять-семь лет он, объединив более 20 региональных страховщиков, займет 10% отечественного рынка. Инвестиции в проект составят более $150 млн. Впрочем, крупнейшие операторы конкуренции не боятся, сомневаясь, что формируемой группе удастся занять заявленную долю рынка.
Растущая концентрация страхового рынка, ужесточение требований регулирующих органов и грядущее открытие прямых филиалов западных страховщиков стали основными поводами для усилившейся консолидации отечественных компаний. Например, правительство Москвы при участии инвестиционной группы "Русские фонды", Банка Москвы и австрийского страховщика Vienna Insurance приступили к формированию Столичной страховой группы. В холдинг войдут Московская страховая компания, "Стандарт-резерв", медицинский страховщик "Совита" и перестраховщик "Москва Ре".
Их суммарные сборы будут сопоставимы с объемом премий участников рынка, входящих в топ-10. Но это не единственный холдинг, создаваемый сейчас.
Вчера было объявлено о формировании страховой группы федерального масштаба "Региональный альянс". Контролирующим акционером холдинга станет Troika Capital Partners (фонд прямых инвестиций "Тройки Диалог"), а миноритарная доля в группе будет принадлежать физическим лицам, имена которых не раскрываются. По словам президента "Регионального альянса" Зенона Олбриса, группа уже приобрела контрольные пакеты шести региональных компаний: "АСКОЦентр" (Курск), "АСК-Петербург", "Альтаир" (Сочи), "Белая Башня" (Екатеринбург), "Коместра-Томь" (Томск) и "Коместра-Кемерово". "В дальнейшем мы рассчитываем увеличить доли в этих компаниях до 100%",- добавил Олбрис.
Также в группу входит компания по страхованию жизни "МРСС Вита". "Схема управления этими активами еще не разработана, поэтому для купленных компаний, по сути, пока ничего не изменилось",- отметил руководитель проекта.
По словам Олбриса, используя механизм поглощений, "Региональный альянс" планирует работать во всех крупнейших регионах России. "Там, где будет нечего купить, группаоткроет филиалы",- добавил он.
Чтобы охватить стратегически важные для холдинга регионы, планируется приобрести еще 10-15 региональных страховщиков. "Инвестиции в проект составят более $150 млн. Через пять-семь лет мы рассчитываем занять 10% страхового рынка",- заявил Олбрис.
По данным Федеральной службы страхового надзора, в 2006 году суммарные сборы всех участников рынка составили 602,1 млрд руб., из которых 43,6 млрд руб. (7,2%) пришлись на группу компаний "Росгосстрах". По оценкам аналитиков Deutsche UFG, через пять лет сумма взносов только на рынке рискового страхования (без учета страхования жизни) превысит $54 млрд. Соответственно, чтобы реализовать намеченный план, сборы "Регионального альянса" через пять лет должны достигнуть $5 млрд. Пока же совокупные сборы шести компаний, вошедших в группу, составляют менее 1 млрд руб., то есть около 0,2% от суммы всех премий на страховом рынке.
Крупнейших страховщиков конкуренция со стороны "Регионального альянса" не пугает.
По словам первого заместителя гендиректора "Росгосстраха" Дмитрия Маркарова, попытка объединить разные региональные компании равносильна запуску бизнеса с нуля. "Вряд ли группе хватит $150 млн, чтобы в течение пяти лет занять существенную долю рынка. Подобное было возможно только в 1990-х годах. Инвестиции в такой амбициозный проект должны быть на порядок выше",- говорит Маркаров. Заместитель гендиректора "РЕСО-гарантии" Игорь Иванов сказал, что акционеры этой компании постоянно изучают рынок на предмет возможных приобретений, но, к сожалению, хороших предложений нет. "Также непонятно, почему страховщики, вошедшие в холдинг, начнут работать лучше, чем прежде",- добавляет он.
Гендиректор "АльфаСтрахования" Владимир Скворцов отметил, что захватить 10% рынка можно либо купив соответствующую компанию, например "Росгосстрах", "который стоит минимум $2 млрд, но никак не $150 млн", либо путем длительного роста в постоянной конкурентной борьбе. "Но сделать это за семь лет, на мой взгляд, увы, невозможно",- резюмировал он.
 
Александр КАДУШИН

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »